法制中国观后感:中班月计划9月份:有关国庆的儿歌

2018-11-20 23:08  阅读 2,559 views 次 评论 0 条

2014年秋,亚马逊开辟了智能音箱的新航路,随后中国的信徒们争先恐后学习与追逐。

法制中国观后感而京东恰恰是最狂热的亚马逊的对标者与跟随者,在中国率先推出叮咚智能音箱,并在市场早期凭借得天独厚的渠道优势,一度占领这一领域超70%的国内市场份额,可谓国内智能音箱的先驱与“老大哥”。

中班月计划9月份叮咚音箱来自电商巨头京东与人工智能“老大哥”科大讯飞的合资子公司灵隆科技,它曾隶属于京东几大子集团之一的京东智能旗下,可谓一时风光无限。

然而随着阿里、小米、百度等玩家气势汹汹的涌入并掀起价格战,随着京东智能在京东集团的地位日渐下降,叮咚音箱也愈发边缘化。在内忧外患之下,一度引领行业的叮咚音箱,未来命运引人堪忧。

震惊的是,智东西通过深度调查发现,叮咚音箱所属的灵隆科技近期有不少员工离职,CEO魏强也于上周低调离职,公司几乎沦为一个“空壳”,随时面临解散!

CEO离职、团队面临解散

有关国庆的儿歌早在2015年4月,京东便与科大讯飞成立联合子公司灵隆科技发力智能音箱赛道,由京东出渠道资源,科大讯飞提供技术支撑,这在当时可谓是一场非常有前景合作。

灵隆科技在2015年8月就率先推出了叮咚智能音箱,这也是国内智能音箱的早期代表产品。随后京东也效仿亚马逊,在智能音箱的推广上给了不少渠道资源,叮咚音箱也在国内率先掀起了节日促销浪潮。

然而就在2018年双十一,在阿里、百度智能音箱激烈的价格战之下,叮咚音箱似乎沉寂了。尽管叮咚mini 2由299元促销至79元销售,但是一方面阿里和百度对标mini音箱的产品都杀到了69元,叮咚在价格上已不占优势;另一方面,相比阿里天猫精灵长期霸占天猫平台智能音箱顶部的流量位置,叮咚音箱此次在渠道上也并未获得京东的大力支持。

法制中国观后感价格与渠道优势尽失,导致叮咚音箱在双十一销量惨淡,连京东平台自家的智能音箱热卖榜前20都未进入,反倒是百度、小米家的智能音箱霸占了榜单前三甲。

不得不说,灵隆科技在京东内部的战略地位下降了,叮咚音箱“失宠”了。这一信号也成了叮咚与灵隆“噩耗”的前兆。

然而就在上周,智东西从产业链多方人士获悉,灵隆科技已有不少员工离职,有员工还去了百度面试,转而投向竞争对手的怀抱。

中班月计划9月份更为震惊的是,智东西从产业链多方确认,灵隆科技CEO魏强也已于上周低调离职。

魏强也是一位老京东人,在就职灵隆科技CEO之前,任职于京东智能。他也是国内智能音箱的早期探索者,在实践中打通了供应链的各个环节,是智能硬件以及语音交互领域的一位专家。

随着CEO的离去,传不少员工离职,灵隆科技已宛若一个“空壳”,或即将面临解散。

灵隆科技作为国内智能音箱探索的先驱无奈变成先烈,叮咚音箱的品牌也恐难存续。

同时,它也宣告了京东智能音箱第一阶段——与科大讯飞合作模式陷入窘境。

但智东西通过深度调查发现,智能音箱业务在京东内部地位的逐年下降、资源投入不足、与科大讯飞的分歧等等才是市场竞争下,叮咚音箱走向破灭的根源,并且这一危机早已深藏其腹。

京东智能地位变迁 音箱权重下降

在京东内部,灵隆科技所在的智能音箱业务归属京东智能下,叮咚音箱业务的破灭还要从背后京东智能在集团战略地位中的变迁说起。

京东智能从2015年成立以来,在京东组织架构的变迁大致经历了子集团级别——一级部门——前台二级部门——CTO体系IoT事业部等四个阶段。透过京东智能部门的变迁,我们能够更加清晰看到智能音箱业务的变迁与CEO魏强地位的变化。

1、无线荣光子集团

京东智能是京东在2015年前后智能硬件大浪潮下的一个战略布局,在京东内部地位非常高。当时刘强东将京东集团划分为京东商城、京东金融、海外事业部、京东智能、京东到家五大业务线,而京东智能正是五大业务线之一,可以与京东金融业务相比肩,位居子集团之列。

京东智能总裁由王振辉担任,没错正是当前京东物流集团的CEO。

在王振辉的带领下,京东智能业务全面开花,旗下有智能音箱(灵隆科技)、智能冰箱、京东微联、京东来点(一键智能购物硬件),包括为企业提供智能解决方案的京东JD+平台等。

王振辉当时也十分重视智能音箱业务,随着京东与科大讯飞成立合资子公司灵隆科技后,王振辉担任公司的董事以及总经理,并带队做出了京东&科大讯飞的首款智能音箱——叮咚音箱A1。

法制中国观后感在此阶段,无论是京东智能还是智能音箱在京东内部都具有十分重要的地位,当时叮咚音箱还获得京东重要的广告位推荐以及流量支持。

有关国庆的儿歌随后王振辉离开京东智能部门,操盘更为重要的京东物流业务。同时他将魏强提拔至灵隆科技的总经理,负责智能音箱业务。

2、下调至一级部门

大约2016年中,随着王振辉转任京东物流,京东智能由原来的子集团级别下调至CTO体系下的一级部门,由京东CTO张晨负责。

这等于说无论是京东智能部门还是智能音箱业务在京东内部的战略地位都下降了一个层级。

叮咚音箱在2016年下半年也没有新品推出,产品只保持正常的软件升级。

3、再调至前台二级部门

大约在2017年初,京东推行前台、中台、后台的平台架构,此时京东智能又由原先的CTO体系下一级部门,调整至由徐雷主导的CMO体系下的前台二级部门。从级别上来说,京东智能以及智能音箱业务无疑又下降了一格。

此时京东智能由京东副总裁黎科峰负责,除了负责智能设备外,他还负责京东移动应用产品、电子商务开放平台以及增强/虚拟现实在内的业务线。魏强作为智能音箱业务负责人向黎科峰汇报。

在此阶段,尽管京东智能地位略显下降,还剩下智能音箱、智能冰箱以及京东微联等业务,但黎科峰较为重视智能硬件产品的研发,智能音箱业务也取得不错进展。

在黎科峰的推动下,叮咚音箱TOP、叮咚音箱2代、叮咚mini 2,以及京东带屏智能音箱叮咚PLAY都相继在这一期间推出。

据知情人透露,黎科峰还和京东CMO徐雷与科大讯飞协商股权,并使京东成为灵隆科技的大股东。此外,黎科峰带队时,还孵化了如智能耳机、智能闹钟等智能设备,但并未推向市场。

可见在黎科峰的重视下,叮咚音箱产品线的迭代、市场推进都在稳步进行中,这一阶段直到2018年中。

CEO魏强的淡出

在第四阶段,2018年6月前后,京东智能再次回到CTO体系。这次回归在近半年的时间里发生了数件大事,包括京东智能内部的合并变身IoT事业部,音箱业务失去独立,灵隆科技CEO魏强的职能也逐渐下放直到离开。

京东智能在发展中逐渐形成两个大的部门,一个是由灵隆科技构成的智能音箱部门,另一个是由Alpha平台(前身是京东微联)构成的京东智能部门。在今年6月份两大部门合并为IoT事业部。

从京东集团来说,这可谓是把京东智能与灵隆科技往上提升一个级别。但是随着IoT事业部的成立,据称原来的京东智能部门总经理周炯成为了IoT事业部总经理,而魏强则开始向原本平级的周炯汇报。

从灵隆科技来说,其地位更像是又下降一格,并且融入IoT事业部,不再独立发展。

据业内人士透露,魏强此时虽名为灵隆科技CEO,但不再负责公司的整体事务,而是只负责供应链以及硬件一端。并且魏强团队的成员也被抽离的差不多,团队被打散,他成了较为尴尬的角色。

中班月计划9月份也有熟悉内情的人士爆料,京东智能部门与灵隆科技存在某种竞争关系,在没有合并之前,两个部门相互独立,又都有各自的平台,比如京东智能主推的是Alpha平台,灵隆科技又有叮咚开放平台,二者又都瞄准物联网领域。

俗话说一山难容二虎,灵隆科技团队面临解散,CEO魏强被下放直到淡出,也可能与团队的内部竞争存在某种关系。

法制中国观后感在回到京东智能以及灵隆科技在京东内部组织架构的演变,可以看出,京东智能在京东内部几经波折,不断调整在集团下的地位以及所属职能,在内部存在较大的争议。

而在这个过程中,以灵隆科技为代表的京东音箱业务地位不断下降,CEO的地位也逐渐降低,直至淡出,这是灵隆科技以及叮咚音箱走向窘境的主要原因之一。

京东与科大讯飞的分歧

灵隆科技走向窘境的另一个原因则是京东与科大讯飞在合资公司中的分歧。

2015年初,在看到智能音箱可能会是未来AI时代一大重磅产品,京东与讯飞便抱团取暖成立合资子公司灵隆科技。由于当时认为智能音箱是一个强技术导向的产品,因此科大讯飞占股51%,提供技术支持;京东占股49%,提供渠道资源。此时科大讯飞为灵隆科技的大股东。

后来随着智能音箱技术门槛逐渐下降,渠道导向进一步呈现出来。在2017年黎科峰执掌智能音箱业务后,京东便与科大讯飞就灵隆科技的股权问题进行协商,股份有最初的49%变为55%,成为灵隆科技的大股东。

一位知悉内情的业内人士告诉智东西,尽管京东是灵隆科技的大股东,可以决定灵隆的业务方向,但是涉及战略布局、语音技术、营销模式、补贴方式等,双方存在不少分歧,这往往导致决策难资源匹配不到位,而在智能音箱市场竞争激烈的当下,这一弊端进一步呈现出来。

以补贴策略为例,现在智能音箱市场正在上演补贴大战,但京东与科大讯飞似乎对这一问题就存在想法的不一致。双方是否认可长期补贴智能音箱,如何补贴谁来补贴,以及补贴的钱到底算到谁的账上?

一方面,从财报数据看,科大讯飞目前面临较大的营收压力,未必认可补贴策略,或者大额补贴;另一方面受限于股权关系,双方在补贴方式、语音技术上的分歧,往往导致灵隆科技在行动上步履维艰。

一位京东内部人士称,京东与科大讯飞正就灵隆科技的处理方式进行谈判,谈判结果过一段就会出来,灵隆科技以及叮咚音箱品牌很可能都不存在了。

最初,正是科大讯飞的技术优势与京东的渠道优势结合,才有了叮咚音箱的快速起步。然而合资公司的弊端就在于,双方意见的分歧,往往导致决策困难,资源投入难到位,在激烈的市场竞争中错失良机。

灵隆的隐去 京东的新生

有关国庆的儿歌结合产业链各方消息,智东西预计,灵隆科技以及叮咚品牌都可能会在随后一段时间从京东淡出,但是京东的智能音箱业务会另起炉灶,并不会因此而中端。

一位京东内部人士告诉智东西,京东内部正在进行调整,但京东没有放弃智能音箱这个业务,后面会有大动作。

智东西还获悉,未来京东与科大讯飞双方都会布局智能音箱产品,但可能会采用各自的品牌,即使合作也会是比较松散的方式进行,不会以合资公司的形式而存在。

从目前来看,京东IoT事业部下很可能会有一个新的团队来操刀智能音箱,如果京东能够顺利收编灵隆科技的业务,无疑可以加快一步推出自有品牌的产品。

而新的全权在京东内部的智能音箱品牌,在京东营收增速放缓、股价波折的当下,又能够整合多少内部资源获得多少支持呢?

可以预见的是,明年智能音箱市场的竞争仍会在巨头的价格战、补贴战下愈加激烈。而巨头智能音箱之争核心是IoT入口之争,从今年国内智能音箱市场1500万台的销量来看,明年这一市场规模可能在3000万台左右,京东又能够拿下多少市场份额?

结语:一个先驱的退场

CEO魏强的离职,灵隆团队面临解散,叮咚音箱品牌也可能逐渐淡去,国内最早探索智能音箱赛道的先驱宣告失败。

尽管灵隆科技与叮咚音箱曾一度引领行业发展,但在内部策略调整、市场竞争与外部分歧中走向破灭,智能音箱赛道的一个重要玩家离场,引人颇为惋惜。

而京东新的智能音箱团队又能否获得足够的资源,在明年市场激烈的争夺中存活,还是一个新的未知数。

从2017年2月小米发布松果澎湃S1以来,超过一年半的时间,即便媒体多次传出S2即将面世的消息,始终未见其踪影。小米旗下的松果电子就如同它的官网一般低调,如果不是9月份爆出和阿里旗下中天微的合作,很多人几乎都要忘了它的存在,尽管它曾经让小米一跃成为全球第四个拥有自主研发芯片的手机厂商。

遥遥无期的澎湃S2,究竟是被什么所阻挡,中兴事件后国内曾掀起一股“芯片热”,但芯片这种投入高、风险大、回报晚的高壁垒行业,可不是谁都能玩的,尤其对于主营业务不在于此的公司而言,小米砸了十多个亿好不容易做出了第一代松果芯片,还会继续这种亏本买卖吗?

澎湃之芯,不澎湃的市场

法制中国观后感作为首款也是唯一一款搭载澎湃S1的小米5C,自然是作为重磅产品被推向市场,为了保证销量,这款雷军口中“卖到3000元以上才能回本”的手机最终以1499元开售,在同等价位区间依然在配置上延续了超高性价比,唯一不确定的因素就是处理器的表现。发布会当天,驱动中国便做了澎湃S1在主流中端芯片中的对比分析。

 

  在同段位的四种处理器对比中我们可以发现,虽然澎拜S1在CPU和GPU参数上和其它三者并无多大差异,但在处理器核心的基带和制程上明显有落后,这会直接影响到手机的续航和散热能力。在后来的媒体测评和用户反馈中,这果然成了小米5C最为诟病的问题。

 

  有关国庆的儿歌最终小米5C没能如预期那般成为爆款,这个锅多半还得处理器来背,这似乎更验证了一个道理,在芯片的战场里只看性能,情怀和品牌都无法产生多余的溢价效应,小米互联网思维在这里失灵了。当然,作为首度试水,外界也对澎湃S1的表现多表示鼓励,第一次做成这样已经不错了,言下之意就是,和芯片同行相比你还有距离,对照华为麒麟芯片的面世即引爆市场,这中间差别可想而知。

中班月计划9月份这一切或许早在就在预料之中,雷军也曾做过“十亿起步,十年结果”的心理准备,孤注一掷的背后,外界的解读多集中在降低成本提升议价能力,解决上游芯片供应商的卡脖子问题,毕竟供应链问题曾让小米一度失去批量销售的最佳时机,这才有了雷军那句“如果想在这个行业里面成为一家伟大的公司,我觉得还是要在核心技术上有自主权,公司才能走得远。”“赌气”并不像是雷军的风格,尤其在芯片这么重要的领域,这必定是个思虑良久的结果。

当我们站在市场的角度再看,就更能理解小米这样做的另外一层原因。就在2014年,华为麒麟芯片研制成功,引发巨大的市场连锁效应,搭载自主芯片的Mate7和P8因此大卖,让华为真正站稳了手机的高端市场。小米芯片的第一次出手,澎湃S1的定位就是中高端, " 如果把芯片分为旗舰、高端、中端和入门级的话,我们是目标是对标高端。"雷军这样说。

小米最大的痛点不在于供应链问题,而在于一直难打进的中高端市场。

以超高性价比切入市场的小米,一直以“价格厚道,感动人心”收割大量对价格敏感的人群,这让它在低端手机市场几乎没有对手,但其定价策略及设计风格,也给大众造成了小米手机“廉价感”的印象,尽管在中高端市场一直发力,但始终难以摆脱的标签给小米带来巨大的困扰。在芯片上的下注,长期来看是技术储备,短期来看无疑是对公司形象和产品质感的巨大提升。

小米5C没有一炮打响,这或多或少都会成为一道挥之不去的阴影,笼罩在松果电子的头上,毕竟对一家公司最好的鼓励不是口头上的赞美,而是行动上的购买支持。在这桩赔本买卖中,澎湃S1给小米带来了荣誉,却也成了小米的负累,因为下一次大家就远不会如此宽容了。

高科技,并不是小米的专长

虽然为自己贴上了“为发烧而生”“黑科技”等口号,但小米从来都不是一家真正的高科技公司,即便是做硬件起家,但小米发家的本事更多的在于供应链整合和互联网运营,科技感营造更像是一种营销方式。

从研发投入来看便一目了然,根据小米递交给证监会的CDR招股书披露,2018年1-3月小米集团研发费用为11.04亿元,占总营收3.21%,2017年度研发费用为31.51亿元,占总营收2.75%,2016年度研发费用为21.04亿元,占总营收3.07%,2015年度研发费用为15.12亿元,占总营收2.26%。

一家研发经费占比一直徘徊于3%左右的高科技公司?这无异于是在打华为的脸,每年至少要有10%的研发投入,这是98年就写在《华为基本法》中的规定,2017年华为研发投入为897亿,同比增长17.4%,近十年投入研发费用超过3940亿元。以技术起家的华为,在2004年就开始投入手机芯片的研发,这是属于专业领域的主动出击;而小米在十年后才成立松果电子,更像是为了守住手机城池的被动防守。对于雷军而言这当然是个艰难的决定,因为这才是小米真正迈向高科技公司的第一步。

但事实证明,这就像一次局外人的玩票,这个时间点再来切入为时已晚,护城河高企,赛道进一步升级。唯一破局的办法似乎只有砸钱换时间,小米也是这么做的,花费1.03亿从大唐旗下的联芯科技手中买走了SDR1860平台技术,从各大芯片厂商高薪挖人组件团队。这样在一无所有的情况下,小米终于以28个月的极短时间做出了第一款定位中高端的芯片。

法制中国观后感砸钱一向是土豪的专利,但在芯片领域这里,是可以轻易让土豪变屌丝的。多少在中兴事件后嚷嚷要“为国造芯”的人,最后都悄悄没了声音,这个游戏向来都不是普通人能玩的,而且越到后面,成本越高。

Semiengingeering网站之前介绍过不同工艺下开发芯片所需要的费用,28nm节点上开发芯片只要5130万美元投入,16nm节点需要1亿美元,7nm节点需要2.97亿美元,而下一代更先进的5nm制程工艺,研发费用将会达到5.54亿美元。

小米澎湃S1是采用的28nm制程,据雷军介绍前后花费已超过10亿人民币,而28nm芯片带来的性能不足正是导致小米5C口碑不良的重要原因。而再看华为,最新发布的芯片麒麟980已经采用了7nm制程,以3亿美元估算也超过了20亿人民币的研发投入。别说是否有这个研发实力能做出来,就这个投入本身已经占据了小米一年总研发投入的大半,再继续跟下去,就不是赌博而无异于自杀了。

而在手机技术研发之路上,另外一件事情必然会牵扯各大厂商的大部分精力,那就是5G时代的来临,在人口红利结束的智能手机市场,华米OV的国产手机格局已定,下一轮洗牌最可能会发生在5G时代。在最近的世界互联网大会上,雷军也表示:“我们预计明年3、4月份在欧洲发布第一部5G商用手机,5G是小米重要的研发方向和领域,这对小米是个非常重要的机会。”

当5G时代真正来临时,自主研发的芯片一定不会是带领小米实现抢滩登陆的核心关键,这不仅来不及,也不太现实。况且5G带来的不仅是手机市场的颠覆,还有LoT平台和智能硬件的真正爆发,无论从既有优势还是商业模式出发,这里都是小米不可丢失的重要战场。

LoT飞速发展,小米在哪里赌明天?

世界互联网大会上,雷军还说了这样一段话:“这次我们报的课题是AIoT,就是人工智能和IoT相结合。我觉得在这一点,小米走在了世界的前列。截至二季度末,我们IoT平台激活的设备有1.15亿台,在全世界排名第一。” 在市场布局上,相比手机业务,小米在LoT领域进得更早也走得更远。

在小米三大主营业务(智能手机、IoT及生活消费品、互联网服务)中,LoT的占比也在逐年攀升。尤其是这两年小米手机在海外卖的风生水起,今年更是提前完成了1亿台目标的出货量,更说明了LoT业务增长非常迅猛。

在招股说明书中,小米称自己为一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司,这对应着小米的商业模式:硬件获客,服务获利。在朝向AI的未来市场中,LoT无疑有着比互联网更加性感的前景,手机一台就够用,但智能硬件却可以多多益善,软件留不住的用户,靠LoT平台却可以稳稳抓住。更重要的是,相对智能手机市场的一片红海,智能硬件还存在巨大的挖掘空间。

新兴的市场永远最有活力,因为这里没有传统巨头的垄断,与其艰难坐上手机芯片的牌桌上与各位前辈大佬们博弈,不如大方奔向智能硬件的LoT生态。于是松果电子在蛰伏一年半后,首次公开动作就是与阿里旗下的中天微开展RISC-V的合作,中天微提供基础平台,松果电子提供SoC智能硬件产品。对此中天微首席执行官戚肖宁表示:“此次双方的深度战略合作,将基于松果SoC设计需求,研发RISC-V CPU与配套的软件体系,对RISC-V架构在IoT领域的应用,特别是尝试在高性能应用处理器方面的生态建设与产品化具有重要的意义。”这是小米和阿里二者联手对LoT平台的出击,对于小米在构建智能硬件生态上有重要意义。

有关国庆的儿歌上市融资解决了小米的资金问题,但相比雷军期望的千亿估值,最终腰斩的发行价让小米在扩张的过程中,就必须学会更精打细算地花钱。

根据招股文件,小米计划将30%IPO募集资金用于研发及开发智能手机、电视、笔记本电脑、人工智能音响等核心产品;30%用于全球扩展;30%用于扩大投资及强化生活消费品与移动互联网产业链;10%用作一般营运用途。如今的小米早已不是当初那家完全倚靠手机业务的公司,超过10亿的资金投入让小米拥有了自主研发SoC的能力,澎湃S1成功实现手机的量产搭载,但小米的智能硬件产品同样使用着第三方半导体公司的芯片,在接下来的资金分配中,如何侧重自然不必多说。

站在如今这个时间节点再来回望,就会更深刻感受到小米当初做芯片的决策背后,经历过多少考量和计算,十年结果在哪里还未可知,但短期内一定不会在手机市场上爆发。

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